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一、合同风险防范有哪些
合同风险防范有：
1.从合同条款完备入手。合同不完备，必要条款缺失，导致合同履行和纠纷发生后无约可依。
2.货物质量纠纷。在签订买卖合同时，卖方出示真实的质量较高的样品，而在履行时却代以质量低劣的伪次品。
3.合同主体欺诈风险。为了追求利润，许多组织采取各种欺诈的手法，制造主体合法、真实的假相，达到签约（欺诈）的目的，严重干扰了市场秩序。
4.货款拖欠风险。贷款拖欠纠纷在办理的纠纷中最为常见，纠纷原因有因合同约定付款不明、当事人履约能力不足、违约成本低等。
二、合同风险识别方法
1.问询法。包括调查问卷法、面谈法、专题讨论法、德尔菲法等。实际工作中多采取调查问卷法。
2.流程图法。主要是将合同从立项签订、招投标、委托授权、市场准入、合同履行、终结及售后服务全过程，以流程图的形式绘制出来，从而确定合同管理的重要环节，识别合同风险，进而进行风险分析，提出补救措施。这种方法比较简洁和直观，易于发现关键控制点的风险因素。
3.测试表法。主要是将合同各关键控制环节以测试表的形式进行测试，以查找合同管理的风险点和控制缺陷，分析其潜在的影响和重要程度，提出规避和防范风险的措施。
三、合同风险的分析与对策
1.招投标阶段。招投标和合同管理二者是相辅相成，密不可分的。招标文件本身就是合同的重要组成部分，也是合同文件重要依据，而合同又是对招标文件条款及合同条件的细化、补充明确。
2.合同洽谈签约阶段。工程中标后即转入合同洽谈和签约阶段，该阶段是合同风险管理过程极其重要的阶段。
3.合同履行阶段。合同履行阶段也即完成建设工程施工合同规定的内容的过程，涉及到施工准备、施工、竣工、验收、保修等内容，合同风险也贯穿整个建设过程。
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